普段の業務の中で、「問題点」と「改善策」を提案。
「新しいやり方」によりどのような利点が発生するかまで各社員が考え提出し、毎年表彰しています。

若者をリーダーとして起用し、「製造原価低減」を共通テーマに1年間の取組みの結果を発表しています。
１０年以上も続けている当社の恒例行事のひとつです。

将来的に設計開発等につなげていくための取り組みです。
共通課題・自由課題の2種類があり、ユニバーサルデザインを取り入れ、5マン・セルにて行い、コンクール形式で年1回発表会を行っています。 日常表現できない物をアピールする絶好の場となっています。

自己革新を目的とした勉強会で、若者組とベテラン組に分かれて運営しています。
（SP＝「special partner」の略）